Who should attend
Gerentes de Proyecto y Líderes de Equipo que participan activamente en el desarrollo de proyectos, y que desean adquirir conocimiento sobre cómo gestionar la duración de las actividades y tareas que componen un proyecto.
Course Objectives
Generar competencias en el área específica de Programación del Tiempo en la gestión de un proyecto. Esto se logra con la aplicación de herramientas de estimación y control de la duración y de proyección de plazos, para el manejo y cumplimiento de los compromisos con respecto a las fechas de entrega.
Course Content
1. Contexto del proyecto
2. Marco de la Planificación
3. Desarrollo de diagramas de red
4. Secuenciación de actividades y tipos de dependencias
5. Estimación de la duración de las actividades
6. Estimación de requerimientos de los recursos en función del tiempo
7. Desarrollo del cronograma
- Uso del PERT/CPM
- Cálculo de Ruta Crítica y flotación
- Restricciones
- Establecimiento de puntos de control y rendimientos
- Manejo de la línea base
8. Técnicas de compresión del tiempo (“Crashing” y “Fast Tracking”)
9. Proceso de revisión del cronograma
10. Control del avance del Proyecto y técnicas de Proyección