A busca pela agilidade nos negócios é uma jornada pessoal e diferenciada para qualquer organização. Não há duas transformações digitais exatamente iguais. É por isso que nós da Scaled Agile colocamos tanta ênfase nos aspectos culturais da agilidade. Mindsets, valores, princípios, liderança, funções, capacitação, colaboração, ‘equipe’… esses aspectos culturais da transformação digital alinham o pensamento em toda a organização e fornecem um ambiente no qual as formas ágeis de trabalho podem prosperar.
Ainda assim, competir na era digital não é possível sem grandes doses de tecnologia avançada, e adoramos falar sobre isso também! Recentemente, ampliamos a base de conhecimento SAFe com artigos de tópicos avançados sobre inteligência artificial e big data, com base nas enormes oportunidades de negócios que cada uma dessas áreas oferece à empresa moderna. Hoje, tenho o orgulho de anunciar o terceiro artigo da série, que destaca o potencial transformador da computação em nuvem.
O artigo descreve o papel da nuvem como um facilitador essencial de velocidade e agilidade em toda a empresa, muito além do caso de uso tradicional de modernização de data center. A nuvem transforma a infraestrutura e as operações, permitindo que ambientes de computação full-stack sejam provisionados, dimensionados e mantidos sob demanda. Ele transforma a entrega de recursos habilitando práticas de DevOps e automatizando o pipeline de entrega contínua. Ele transforma o desenvolvimento de produtos alimentando pipelines de aprendizado de máquina que produzem soluções baseadas em IA.
A nuvem já pode ser considerada uma aposta de mesa em TI, mas as empresas mais experientes podem estender o papel da nuvem para permitir a inovação disruptiva em todas as áreas do negócio. Naturalmente, ela começa com o alinhamento dos recursos da nuvem com os principais fluxos de valor e a vinculação da estratégia de tecnologia à estratégia de negócios. Leia tudo sobre como habilitar a agilidade dos negócios com a nuvem e o SAFe aqui. Explore os treinamentos da Fast Lane clicando aqui.
Por: Marc Rix – Scaled Agile